0
  • No products in the cart.
 

آشنایی با ۶۰ گام برای ایجاد کسب و کارهای موفق میلیاردی

هلدینگ توسعه دهندگان | آموزش مجازی | اخذ ایزو | طراحی سایت > مجله توسعه دهندگان  > انگیزشی و موفقیت  > آشنایی با ۶۰ گام برای ایجاد کسب و کارهای موفق میلیاردی
کسب و کارمیلیاردی

آشنایی با ۶۰ گام برای ایجاد کسب و کارهای موفق میلیاردی

در امروزه روز باید انعطاف‌پذیر باشید، بتوانید به خوبی برنامه‌ریزی کنید و مهارت های سازمانی را دارا باشید تا بتوانید برای ایجاد کسب و کارهای موفق میلیاردی زودبازده اقدام کنید. بسیاری از آدم‌ها یک کسب و کار را با این فکر شروع می‌کنند که کامپیوترشان را روشن یا درها را باز می‌کنند و شروع به درآمدزایی خواهند کرد، و به تنها چیزی که میرسند این است که پول درآوردن از آنچه آنها فکر می‌کردند بسیار دشوارتر است. شما می‌توانید در ماجراجویی‌های شغلی‌تان با استفاده‌ی درست از وقت و برنامه‌ریزی تمام اقدامات لازم برای رسیدن به موفقیت، از بروز چنین اشتباهی جلوگیری کنید. با این نوشتار که توسط تیم تدسا فراهم گردیده همراه باشید تا با ۶۰ گام ایجاد کسب و کارهای موفق میلیاردی زودبازده آشنا شوید.

۱. برای ایجاد کسب و کارهای موفق خلاق باشید

همیشه به دنبال راه‌هایی برای بهبود وضع کس و کارتان و متمایز کردن آن نسبت به کسب و کارهای رقبای‌تان باشید. متوجه باشید که شما همه چیز را نمی‌دانید و از ایده‌های جدید و شیوه‌های جدید در کسب و کارتان استقبال کنید.

 

۲. برای ایجاد کسب و کارهای موفق ثابت قدم باشید

ثبات در کار

 

ثبات قدم مولفه‌ی کلیدی کسب درآمد در یک کسب و کار است. شما باید همواره و بی‌وقفه دست به انجام کارهایی بزنید که برای موفقیت‌تان ضروری هستند. این باعث خلق عادت‌های مثبت بلندمدت خواهد شد و در گذر زمان به شما برای کسب درآمد کمک خواهد کرد.

 

۳. انگیزه داشته باشید تا کسب و کارهای موفق میلیاردی راه بیندازید

اولین قدم برای شما این است که انگیزه کارآفرین شدن  را داشته باشید. البته شمایی که در حال خواندن این مقاله هستید، احتمالا این انگیزه را دارید.

 

۴. علاقمند باشید

مالکان کسب و کار اندکی هستند که بدون علاقه کافی که به تلاش هایشان جهت دهد، موفق شده اند. چیزی پیدا کنید که به آن علاقه داشته باشید.

 

۵. به بهسازی بیش از ۱۰٪ فکر نکنید. تغییرات اساسی ایجاد کنید و متفاوت شوید

بله – در جامعه امروز محصولات، خدمات و شرکت‌های جالبی از طریق کارآفرینی تولید می‌کنیم. شرکت Honesttea همراه با تغییرات دنیا تغییر کرد و اکنون نسبت به زمانی که شروع به فعالیت کرد کاملا متفاوت است. ولی، اگر به اطراف‌تان نگاه کنید، خواهید دید بسیاری از کسب و کارها تقلیدی از دیگران هستند. به دام آن‌ها نیفتید. خوب کندوکاو کنید و همین الان تصمیم بگیرید چیزی را متفاوت تولید کنید و کاملا متفاوت باشید.

 

۶. یک مشاور پیدا کنید

مشاور

در جامعه‌ی شما آدم‌های حرفه‌ای، کارآفرینان و کارشناسان صنعت وجود دارند که قبلا فرایند ایجاد کسب و کار را طی کرده‌اند. از آن‌ها یاد بگیرید. آن‌ها پیشنهاداتی برای به اشتراک گذاشتن دارند و اشتباهاتی که از آن‌ها درس گرفته‌اند که به نوبه‌ی خود می‌توانند از رنج و زحمت شما و از بهای تکرار همان اشتباهات توسط خودتان کم کنند. داشتن یک مشاور باتجربه و قابل اعتماد برای بررسی ایده‌های‌تان و کمک به تعیین موقعیت‌تان جهت پیشرفت و رسیدن به موفقیت بسیار ارزشمند است. (در مورد این که چرا به یک مشاور احتیاج دارید در اینجا بیشتر بخوانید.)

 

۷. برای ایجاد کسب و کارهای موفق به خودتان آموزش دهید

به خود آموزش دهید. شما نیازی به مدرک دانشگاهی ندارید، اما قطعا باید از خطرها و واقعیت های دنیای کسب و کار خبر داشته باشید.

 

۸. ریسک‌ها و پاداش‌ها را بشناسید

کلید موفقیت این است که برای رشد کسب و کارتان دست به ریسک‌های حساب شده بزنید. سوال خوبی که می‌توان پرسید این است که “جنبه‌ی منفی آن چیست؟” اگر بتوانید به این سوال پاسخ بدهید، آنوقت متوجه خواهید شد که بدترین شکل قضیه چه خواهد بود. این دانش به شما اجازه می‌دهد دست به آن نوع از ریسک‌های حساب شده‌ای بزنید که می‌توانند موجب به وجود آمدن پاداش‌های فوق‌العاده شوند.

 

۹. ایده خوبی برای ایجاد کسب و کارهای موفق ایجاد کنید

ایده خوبی ایجاد کنید. این قسمت سخت ماجراست: پروراندن ایده ای که احتمالا به کسب و کاری موفق بینجامد. ابتدا در مورد ایده تان تحقیق کنید. در دنیای وب جست و جو کنید و ببینید چه چیزی می توانید پیدا کنید. آیا کسب و کارهای مشابهی وجود دارند؟ با دیگران صحبت کنید.

 

۱۰. برای ایجاد کسب و کارهای موفق از دیگران نظرسنجی کنید

نظرسنجی

از دوستان و خانواده خود بپرسید که نظرشان نسبت به ایده شما چیست و در ضمن سعی کنید که با روی خوش از انتقادها استقبال کنید.

 

۱۱. ایده هایتان را پرورش دهید

ایده تان را توسعه و پرورش دهید. ایده پردازی کنید و مشکلات و مزایای احتمالی ایده تان را حدس بزنید.

 

۱۲. یک فرهنگ سازمانی خوب را رواج دهید

حفظ استعدادها به دلایل زیادی حائز اهمیت است. تعلیم کارمندان جدید (به لحاظ زمانی و مالی) هزینه دارد، و از دست دادن یک کارمند که پروژ‌های زیادی را برای شرکت‌تان انجام داده است بار سنگینی بر دوشتان خواهد گذاشت. یکی از بهترین راه‌های حفظ افراد تحت استخدام، و جذب نیروهای جدید، پرورش یک فرهنگ سازمانی قوی است. شما نوع مکانی را که آدم‌ها دوست دارند به آن‌جا بیایند می‌شناسید. به عنوان مالک یک کسب و کار کوچک، ایجاد چنین محیط گرم، دوستانه، جالب، و پر باری به خودتان بستگی دارد.

 

۱۳. گوش کنید، بخصوص وقتی که مخالف هستید

شما یک کسب و کار را شروع کردید چون ایده و دیدگاه داشتید. اما کسب و کارتان فقط در صورتی رشد خواهد کرد که به سهامدارن و مشتریان‌تان توجه دقیق‌تری بکنید. هیئت مدیره، سرمایه‌گذاران، همکاران و مشتریان‌تان هر یک می‌توانند به شما بینشی ارزشمند بدهند، چه در رابطه با کارهای داخلی شرکت‌تان باشد یا چشم‌اندازی بیرونی درمورد عملکرد و خدمات آن. این نکته بالاخص حائز اهمیت است که وقتی مخالف هستید، مثلا اگر یکی از اعضای هیئت مدیره از روش‌های شما انتقاد می‌کند یا یکی از مشتریان‌تان ناراضی است، به آن‌ها گوش بدهید.

این همان جایی است که به بهترین شکل می‌توانید درباره‌ی نقایص‌تان و چگونگی بر طرف کردن آن‌ها آگاه شوید.

 

۱۴. برای ایجاد یک کسب و کار موفق منظم شوید

نظم

برای موفق بودن در کسب و کار باید منظم باشید. نظم به شما کمک خواهد کرد کارهای‌تان را به انجام برسانید و به خوبی از کارهایی که قرار است انجام شود آگاهی داشته باشید. یک راه خوب برای انجام این کار این است که هر روز یک فهرست از کارهای انجام شدنی درست کنید. به محض انجام هر کار، آن را در فهرست خط بزنید. این کار شما را مطمئن می‌کند که چیزی را فراموش نکرده‌ باشید و تمام کارهایی را که برای بقای کسب و کارتان ضروری هستند انجام ‌دهید.

 

۱۵. تحقیق کنید و برنامه کسب و کار خود را بنویسید.

حالا وقت آن رسیده که بیشتر درگیر ایده کسب و کار خود بشوید. در مورد رقبای خود تحقیق کنید و برنامه کسب و کار جامعی بنویسید.

 

۱۶. بازار هدف خود را مشخص کنید.

این طور نیست که همه مردم بخشی از بازار هدف شما باشند. بازاری مناسب پیدا کنید.

 

۱۷. الگوی مالی خود را ترسیم کنید.

چقدر می خواهید هزینه کنید؟ راه اندازی کسب و کار نیازمند چه مقدار هزینه است؟ چه مقدار سود می توانید به دست آورید؟

 

۱۸. الکوی عملکردی خود را ترسیم کنید.

 الگوی عملکردی

برای حفظ میزان تولید به چه کسانی و چه چیزهایی نیازمند هستید؟

 

۱۹. الگوی کارمندان خود را ترسیم کنید.

مشخص کنید که چگونه افرادی را برای شروع کسب و کار خود باید استخدام کنید.

 

۲۰. الگوی فروش و بازاریابی خود را ترسیم کنید.

این الگو، الگویی غیرضروری نیست. فروش و بازاریابی چیزی است که باعث رشد و ترقی کسب و کار شما می شود.

 

۲۱. یادداشت‌های دقیق بردارید

تمام صاحبان کسب و کارهای موفق یادداشت‌های دقیقی بر می‌دارند. با یادداشت برداری دقیق، متوجه خواهید شد که کسب و کارتان به لحاظ مالی در چه موقعیتی است و با چه چالش‌های بالقوه‌ای روبه‌رو خواهید بود. فقط دانستن همین موضوع به شما فرصت می‌دهد استراتژی‌های غلبه بر آن چالش‌ها را ایجاد کنید.

 

۲۲. الگوی رشد خود را ترسیم کنید.

انتظار دارید در سال اول به چه میزان رشد برسید؟ سال های دوم و سوم چطور؟

 

۲۳. ساختاری قانونی برای کسب و کار خود در نظر بگیرید.

ساختاری قانونی برای کسب و کار خود در نظر بگیرید. هر سازه قانونی ای مزایا و معایب خاص خودش را دارد. در مورد بهترین سازه مناسب خود فکر کنید.

 

۲۴. مشخص کنید که برای شروع به کار به چه چیزهایی نیاز دارید.

مشخص کنید که برای شروع به کار به چه چیزهایی نیاز دارید. در مورد افراد، منابع و سرمایه مورد نیازتان فکر کنید. ایده آل ترین سطح و حداقل سطح را مشخص کنید.

 

۲۵. به صورت بی طرفانه ریسک ها یا خطرات را تحلیل کنید.

برای ایجاد کسب و کارهای موفق میلیاردی زودبازده مشخص کنید که تا چه حد میزان ضرر و خسارت را می توانید متقبل شوید.

 

۲۶. اگر آماده هستید، شغل فعلی خود را رها کنید.

Abandon the job

اگر همه چیز به نظر خوب می آید، دل به دریا بزنید و تمام وقت خود را به کسب و کارتان اختصاص دهید.

 

۲۷. برای ایجاد کسب و کارهای موفق میلیاردی زودبازده به تمرکز ادامه دهید

ضرب‌المثل “گر صبر کنی ز غوره حلوا سازم” در اینجا کاربرد دارد. فقط چون کسب و کاری راه انداخته‌اید معنایش این نیست که قرار است خیلی زود شروع به پول درآوردن کنید. زمان می‌برد تا مردم آگاه شوند شما که هستید، بنابراین به تمرکز بر روی دستیابی به اهداف کوتاه مدتتان ادامه دهید.

 

۲۸. سرمایه خود را حفظ کنید.

پس اندازتان را بیرون بکشید، از دوستان تان قرض بگیرید، به دنبال سرمایه گذار باشید یا سعی کنید وام خوبی از بانک بگیرید. حتی می توانید از ترکیبی از این موارد استفاده کنید.

 

۲۹. به دنبال منابع و کمک باشید.

به یک مرکز تحقیق و توسعه کسب و کار بپیوندید و منابع محلی مورد نیاز خود را برای کسب موفقیت پیدا کنید.

 

۳۰. به دنبال مشتریان احتمالی بگردید.

مشتریان احتمالی

چشمان تان را باز کنید تا افراد یا کسب و کارهایی را که ممکن است مشتری شما شوند پیدا کنید. هر چه زودتر این اتفاق بیفتد بهتر است.

 

۳۱. نام تجاری تان را ثبت کنید.

برای ایجاد کسب و کارهای موفق میلیاردی زودبازده سعی کنید به سرعت نام تجاری خود را ثبت کنید.

 

۳۲. شناسه مالیاتی ایجاد کنید.

مسئولیت خود را در مورد مالیات فراموش نکنید. مالیات می تواند بلای کسب و کار شما شود.

 

۳۳. مالیات های استانی و بومی را فراموش نکنید.

برای ایجاد کسب و کارهای موفق میلیاردی زودبازده پرداخت به موقع مالیات را فراموش نکنید.

 

۳۴. هرگونه مجوز یا گواهینامه مورد نیاز را تهیه کنید.

ممکن است ثبت کسب و کار شما نیازمند جواز خاصی باشد.

 

۳۵. یک یا چند مشاور مالی استخدام کنید.

کارآفرینان باتجربه ای را پیدا کنید که می توانند در مراحل بعدی به شما کمک کنند.

 

۳۶. مکان های مناسب و کلیدی را برای کسب و کارتان پیدا کنید.

برای ایجاد کسب و کارهای موفق به مکان های مناسب و کلیدی فکر کنید.

 

۳۷. برندی منحصر به فرد ایجاد کنید.

مشخص کنید که چه چیزی باعث منحصر به فرد شدن کسب و کارتان می شود.

 

۳۸. برند شخصی ایجاد کنید

شروع به ایجاد برندی شخصی کنید.

 

۳۹. محصول یا خدمات خود را مورد آزمایش قرار دهید.

اگر مایل هستید آن را یک نمونه بنامید. اگر نمونه ای ندارید، باید به وجود بیاورید.

 

۴۰. فروشندگان، تامین کنندگان و شرکای کلیدی را مشخص کنید.

برای ایجاد کسب و کارهای موفق شرکا و فروشندگان و تامین کنندگان را مشخص کنید.

 

۴۱. مسوولیت های کارفرمای خود را یاد بگیرید و اعمال کنید.

شاید مجبور شوید امتیازها و مزایایی برای او در قبال این آموزش ها در نظر بگیرید.

 

۴۲. اولین کارمندان خود را استخدام کنید.

حداقل تعداد کارمندان مورد نیاز برای راه اندازی کسب و کار را استخدام کنید.

 

۴۳. الگوی منابع انسانی و فرهنگ شرکتی را ترسیم کنید.

چند دستورالعمل ایجاد کرده و کارمندانی را استخدام کنید که به آنها پایبند باشیند.

 

۴۴. شروع به فروش کنید.

بیرون بروید و نمونه هایی از محصولات تان را به فروش برسانید.

 

۴۵. وب سایتی راه اندازی کنید.

هر چه زودتر باید حضور آنلاین خود را ثبت کنید.

 

۴۶. کمپین بازاریابی دیجیتالی ایجاد کنید.

بازاریابی دیجیتالی روشی ارزان، ساده و کارآمد است. سئو، بازاریابی محتوا و شبکه های اجتماعی محل مناسبی برای شروع کار هستند.

 

۴۷. هرجا که می روید، روابطی ایجاد کنید.

ملاقات با مردم را مدنظر قرار دهید. شما هیچ گاه نمی دانید فردی که در کنارتان نشسته ممکن است به بهترین مشتری شما تبدیل شود.

 

۴۸.حداقل یک مشتری قابل اعتماد و طولانی مدت به دست آورید.

پیدا کردن یک مشتری قابل اعتماد و طولانی مدت برای ایجاد کسب و کارهای موفق بسیار مهم است.

 

۴۹. از تخفیف ها برای جذب مشتریان جدید استفاده کنید.

در مراحل اولیه شناسایی مشتریان جدید مهم تر از سوددهی کسب و کار است.

 

۵۰. برای ایجاد کسب و کارهای موفق از بازخورد مشتریان درس بگیرید

بازخورد مشتریان

از بازخورد مشتریان درس بگیرید و تغییراتی در محصولات یا خدمات خود اعمال کنید.

 

۵۱. در صورت لزوم کارمندان بیشتری استخدام کنید.

اگر آمادگی دارید، گروه خود را گسترش دهید.

 

۵۲. عملکردهای خود را تغییر دهید تا کارآمدتر شوید.

هیچ برنامه عملی ای کامل نیست. روش هایی برای بهبود آن پیدا کنید.

 

۵۳. برای ایجاد کسب و کارهای موفق از ابزارهای امنیتی اطمینان حاصل کنید

با استفاده از ابزارهای امنیتی مطمئن شوید که جریان مالی مثبتی دارید.

 

۵۴. بازاریابی ، بازاریابی، بازاریابی موفق است

استراتژی بازاریابی خود را مورد بررسی قرار دهید.

 

۵۵. برای توسعه زیربنایی خود سرمایه گذاری کنید.

هرچه را باعث رضایت بیشتر مشتری می شود بهبود ببخشید.

 

۵۶. اطلاعات بیشتری در مورد صنعت خود به دست بیاورید.

نگاهی به رقبای خود داشته باشید و در کنفرانس های مربوط به صنعت خود شرکت کنید.

 

۵۷. به یک راهبر فکری تبدیل شوید.

با برگزاری همایش، نوشتن مقالات و میزبانی وبینارها (سمینارهای مجازی) خود را به عنوان یک قدرت به دیگران بنمایانید.

 

۵۸. پیشرفت خود را ارزیابی کرده و با توجه به آن، برنامه کسب و کار خود را تنظیم کنید.

برنامه کسب و کار

بسنجید که در نظر داشتید طی یک مدت خاص به چه میزان پیشرفت برسید و در واقع به چه چیزی رسیده اید و با توجه به آن انتظارات خود را نسبت به دوره های زمانی بعدی تنظیم کنید.

 

۵۹. برنامه‌ی تأمین مالی‌تان را مشخص کنید

راه اندازی یک کسب و کار به سرمایه‌گذاری اولیه نیاز دارد. به دنبال راه‌هایی برای تأمین مالی کسب و کارتان باشید.

 

۶۰. سیستم حسابداری‌تان را مشخص کنید

زمانی‌که سیستم‌ها در جای خودشان قرار دارند کسب و کار به‌صورت مؤثرتری اداره می‌شود. سیستم حسابداری یکی از مهمترین سیستم‌ها برای کسب و کارهای موفق است.

امیدواریم از مطالعه ی این نوشتار نهایت بهره را برده باشید.

No Comments

Post a Comment

Comment
Name
Email
Website